kaiyun体育全站入口从“”到“中国制造”华为手机的前世今生

  kaiyun新闻资讯     |      2024-02-15 18:02

  kaiyun体育全站入口从“”到“中国制造”华为手机的前世今生在中国最早被称为“世界工厂”的时候,中国的制造商们只能做些贴牌生产、来料加工或者品牌代工的贸易。当时,世界市场上充斥着来自中国的拙劣仿冒品、无名小家电以及低价纺织品,中国的制造业被视为山寨的代名词。

  但是,如今的中国制造业却是“敢教日月换新天”。在不断提高生产效率的同时,中国的制造商们选择将更多的心思放在推动产品创新、研发拳头产品和打造自主品牌上面。这样的转变不仅促成了中国在商业模式和发展理念上的飞跃,也对“中国制造”进行了重新定义。

  中国是世界最大的手机消费市场,占有全球手机市场份额的三分之一。与此同时,中国也是世界手机重要的生产和出口大国,在全球手机销量排名前十中,中国手机已经占据半壁江山。2016年,苹果、三星两大巨头虽然还是保持着其在智能手机市场上的绝对优势,但销量均有所下降kaiyun.com,而国产手机品牌在技术创新、渠道布局、海外拓展市场方面表现强劲,一路高歌猛进,在苹果和三星的前后夹击中杀出了一条“血路”,成为智能终端市场的主力军。

  而在国产手机品牌的崛起过程中,成绩最为亮眼的,当属华为终端(华为终端包括华为手机与荣耀手机两个品牌,故下文以华为终端指代华为手机品牌)。

  2003年7月,华为成立手机业务,开始尝试终端业务。在最初的时间,华为终端的表现可以说是默默无闻,销售渠道主要也是和电信运营商合作,做贴牌产品,尽管销量还算不错,但在终端市场的品牌影响力微乎其微。在华为公司内部,和电信设备比较而言,华为终端也一直是边缘化的产品,其营业额和利润贡献几乎可以忽略不计。在消费者的心目中,华为终端的品牌形象和其他普通并无区别。

  从2010年年末开始,华为开始发力手机终端市场。2010年12月3日kaiyun.com,任正非在公司内部组织召开了一次高级座谈会,华为公司高管以及手机部门的骨干员工悉数参加。

  在这次高级座谈会上,华为对自身的终端手机业务重新进行了定位,任正非更是明确指出,华为终端在华为内部具有三分天下的重要战略地位,与运营商管道业务、企业网并列,以后将是公司三大核心业务之一。

  大的战略确定下来后,确定华为终端的掌门人就成了首要任务。会议结束后,任正非立即将在无线、市场、研发方面均资历深厚的首席营销官余承东任命为华为终端董事长。余承东,本科毕业于西北工业大学,硕士毕业于清华大学,是华为的老员工,早在1993年就加入华为。余承东性格偏执、好打硬仗,功勋卓著,其最突出的业绩是从零开始坚持做3G,将华为3G产品线做到了世界第一。任正非深知,要改变华为终端的被动局面,就得选择一位长跑型、愿意啃硬骨头、擅打硬仗的偏执型统帅,而余承东就是当之无愧的人选。

  果然,余承东不负众望,在他的带领下,华为终端发展迅速。截止到2017年,在全球市场,华为销量已经仅次于三星和苹果,在国内市场,也已经多次问鼎冠军宝座。

  比起骄人的销售数据,华为终端更大的成功还在于树立了其在消费市场的品牌地位,如今,越来越多的消费者已经逐渐意识到华为终端并不再是山寨机,而是一个具有强大研发实力和可靠产品质量的一流手机品牌,其在手机体验上,与苹果和三星已经在一个水平线了,有的地方甚至超越了苹果和三星。所以,用华为终端并不比用苹果的档次低,华为终端的使用者也不再只是低收入人群,越来越多的白领阶层和高收入人群甚至海外精英分子也都加入到华为用户的队伍中来。也就是说,华为终端已经完全脱离了山寨的身份,成为全球闻名的品牌手机kaiyun体育全站入口

  在很长一段时间内,华为一直是一家世界级的电信设备制造商,这使得华为在移动通信领域的技术积累和专利数量,远远超过国内其他对手,包括手机领域。2015年的一个数据显示,华为有关手机的发明专利数量超过1.2万件,而同时期的小米公司仅为10件kaiyun.com,甚至不到华为的零头。强大的技术积累和专利数量,使华为终端同其他国产手机相比,更具有竞争优势。

  除此之外,华为终端品牌影响力的提升和品牌形象的改善,也得益于任正非对华为终端的严格要求,在2015年华为年中会上,任正非就曾给华为终端业务的发展提出七点严格要求:“第一,充分理解世界的真正需求。第二,销售模式多元化,逐步建立覆盖全球的销售网络kaiyun体育全站入口。第三,产品要讲究质量,不仅仅是针对硬件,也包含软件。第四,关于高端品牌机开发,把工艺放到日本,脑袋放到美国,放到苏州去,形成高端品牌机开发圈,才能做更好的高端产品。第五,品质入门级产品要保持信心,策略是‘标准化、简单化、生命周期内免维护化’kaiyun体育全站入口。第六,要多听使用者的意见和批评。第七,消费者BG要加强开放,与优质伙伴合作,改善产品质量。”

  综正是在以任正非为首的华为高层的严格要求,在终端部门的努力和其他部门的协同下,华为终端才在短几年内,迅速从一个类似山寨的品牌成长为一个可以和苹果、三星一争长短的国际知名品牌,各层次消费者不再怀疑华为手机的品质,也不再担心华为会降低自己的消费水准,正如华为手机的广告词所说:“我用华为,我骄傲”。返回搜狐,查看更多