电子报刊模板内部资料 请勿外传 知识沉淀·资源共享·共同成长 〉 〉 〉近 期 要 闻 1、 绩效系统测试结案报告会 4 月 12 日在事业部 1 号会议室召开 4 月 12 日下午在事业部 1 号会议室召开了绩效系统测试结案报告会会议由项目经理 任隽主持。 议题一 由明基顾问汇报绩效系统测试阶段完成情况 议题二 由项目组经理任隽汇报绩效系统的运用情况提出了在运用过程中遇到的一些问题 议题三 各参会人员对绩效系统测试阶段出现问题进行讨论 1事业部总经理黄健对绩效管理项目的推进提出建...

　　内部资料 请勿外传 知识沉淀资源共享共同成长 〉 〉 〉近 期 要 闻 1kaiyun平台、 绩效系统测试结案报告会 4 月 12 日在事业部 1 号会议室召开 4 月 12 日下午在事业部 1 号会议室召开了绩效系统测试结案报告会会议由项目经理 任隽主持。 议题一 由明基顾问汇报绩效系统测试阶段完成情况 议题二 由项目组经理任隽汇报绩效系统的运用情况提出了在运用过程中遇到的一些问题 议题三 各参会人员对绩效系统测试阶段出现问题进行讨论 1事业部总经理黄健对绩效管理项目的推进提出建议并作出重要指示 详细内容〉 〉 〉 2明基顾问给出建议 在事业部各产品单位中设定共同的评价标准和共同的理念和方向避免各自为政。如同样的指标名称应该是统一的定义统一的计算公式。而具体的评分标准可根据各产品单位成长的阶段的不同而作微调。 2、电饭煲紧抓培训 电饭煲在今年年初设定了一个年度培训培训指标中层干部受训课时人均大于 40 小时。中层干部授课课时人均大于 50 小时。主管授课课时人均大于 50 小时。建立培训资料 200 套评估资料 200 套。围绕着这个指标公司将目标分解开展了很多培训。包括中层领导的外部培训、中层对下属的培训、主管对基层员工的培训等。培训时进行完毕后还有反馈以及考核等。 3、电磁炉公司第一期班组长训练营正式开课 经过前期紧锣密鼓的筹备电磁炉公司第一期班组长训练营开学典礼于 3 月 24 日下午举行。此次班组长训练营旨在打造一支优秀的一线班组队伍为七月份生产扩能作好人才储备以全面提升电磁炉公司一线管理能力和管理效率。详细内容〉 〉 〉 4、海外营销公司培训丰富多彩 4 月份海外营销公司根据员工需求组织了内容丰富形式多样的内部培训。分别开展了针对基层员工《绩效管理概论》的培训以及慢炖锅产品知识培训并邀请华福涂料公司及其代理商于 4 月 9 日在事业部 1 号会议室举行了华福涂料产品介绍会kaiyun.com。 5、电水壶公司严把总装一线员工素质关 为了提升总装一线员工素质和工作技能总装车间对一线员工进行了长达一个月的培训包括军训、产品知识培训kaiyun体育下载官网、操作技能培训并进行了培训考核和考试。对于考核不合格的员工予以强行淘汰对于态度较差的员工进行正面引导和再培训未满足考核要求的也强行予以淘汰。本次培训与淘汰加强了员工的学习和竞争意识提高了工作技能和综合素质为生产效率的进一步提高打下坚实基础。更多内容〉 〉 〉 06、电饭煲组织中层进行外部研讨、培训 07、电磁炉品质中心积极开展绩效宣传 08、油炸锅积极推进绩效管理 09、油炸锅向电磁炉学习研发人员绩效管理经验 10、油炸锅开展绩效管理培训 11、电水壶公司开展商务英语系列培训 12、电水壶公司开展内部内审员资格认证 13、电磁炉研发中心开展管理体系培训 14、电磁炉公司成功举办绩效管理知识竞赛 15、电磁炉产品制造中心开展全员入职系统培训 16、电饭煲公司召开绩效管理研讨会 18、电磁炉产品制造中心开展一线员工“自我调节压力”培训 17、05 年第一期营销经理培训总结报告 〉 〉 〉业 务 前 沿 公司人力资源招聘问题 面向战略全绩效管理 解密三星的人力武器 打造优质团队 现代企业薪酬管理中的“球体”理论与实践 专家指点HR 在招聘环节中如何提高执行力 人力资源功能与企业绩效管理 绩效管理执行的学问 〉 〉 〉知 识 管 理 生活电器事业部