搬去印度就一切都好了么？苹果的苦难才刚开始！为了完成这个计划，苹果从美国加利福尼亚和中国的深圳抽调了不少产品设计师和工程师，去印度南部支持新工厂的投产。

　　首先，印度的手机配件供应商，在规模上和中国的富士康、立讯精密等公司相差太远了，不仅在制造成本上没办法和中国公司比较，在最基本的质量上也不过关。

　　比如，印度产业巨头塔塔集团在霍苏尔设有一家苹果外壳工厂，其良品率只有50%，这和苹果要求的零瑕疵要求相差非常远。

　　虽然，塔塔集团的这家工厂为了满足苹果的要求，提出了一个改进生产质量的计划，不过从50%的合格率提升到100%，实在要花太多的时间了。

　　其次，虽然富士康、立讯精密等中国公司也跟着苹果的步伐，有14家中国供应商在印度获得了初步许可，可以在印度开设工厂，但苹果的中国产业链公司有几百家kaiyun体育下载官网，而印度当地符合苹果要求的本地电子配套厂商还是太少了。

　　中国制造工人经过20年的先进制造历练，已经具备了苹果产业链要求的方方面面能力，这些潜在的积累，一定不是印度人通过几个月的突击培训能够填补的。

　　最后，印度对外国公司历来都不友善，和这个因素比较，零件良品率不佳，物流落后、交通与基建不良，这些都是小问题。

　　印度反垄断监管机构“竞争委员会”，宣布对谷歌罚款1.62亿美元，原因是在印度6亿部智能手机中，有97%搭载的是谷歌的安卓操作系统，这属于垄断。

　　印度本地有一句很流行的话：“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，这句话代表了外国公司在印度非常恶劣的经商环境。

　　比如英国沃达丰一度要求补缴51亿美元税款kaiyun，芬兰诺基亚被罚2.5亿美元，韩国三星被罚了10多亿美元kaiyun平台，美国的亚马逊被罚了2.4亿美元、IBM被罚了6.4亿美元，微软被罚了8000万美元kaiyun官网，中国的小米被罚了5.5亿美元。

　　10年来，中国一直是苹果最核心的制造基地，2017年开始，苹果在印度推动低端iPhone生产，去年9月，因为富士康郑州基地遭遇产能危机，苹果第四季度的业绩大受影响。

　　只是苹果选错了地方，历史证明，印度并不是一个外国公司可以如鱼得水的地方，选择印度，恰恰是苹果苦难的开始。